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公司制度

第二十二章 技術部門管理制度

2023-08-14

1、學習、熟悉設計文件、招標文件和監(jiān)理細則中有關施工技術的內容。

2、嚴格按照技術標準、規(guī)范、規(guī)程、合同文件、監(jiān)理要求和批準的施工組織設計組織施工。貫徹執(zhí)行項目部的技術、質量管理制度及其它各項規(guī)章制度。

3、在項目部經理和生產副經理的領導下,參加編制施工組織設計,落實分部、分項工程施工實施細則。

4、參加技術交底、圖紙會審,組織分部、分項工程技術交底;協(xié)助項目經理會同相關部門辦理設計變更。

5、負責施工組織設計、施工方案、技術措施及作業(yè)計劃的執(zhí)行,保證工程質量、施工計劃的完成;解決施工中存在的問題。

6、參加項目部內**施工方案、環(huán)、水保方案的編制,并對相關內容在工作中認真執(zhí)行、實施,確保本工程**目標、**目標的實現(xiàn)。

7、負責施工資源計劃的編制,制定項目部施工周計劃,提交項目經理審核。

8、參加中間交工驗收和竣工驗收、工程移交等工作;收集工程項目的各種技術文件、資料。

9、收集工程索賠資料及中間計量資料,做好中間計量工作;審核勞務合作單位的工程量,配合計劃財務部作好支付工作。

10、負責向監(jiān)理、業(yè)主單位及上級管理單位上報工程相關事項。

11、配合上級單位和項目部組織的質量檢查、**檢查、文明施工檢查等工作。

12、積極有效參與、配合項目部的其他工作,完成項目部安排的其他工作。